５月はゴールデンウィークなどがあり、このブログは休ませていただきました。６月からブログを再開させて頂きますが、原稿を書いた時点と更新時とのギャップがあるため、今年に入ってからのブログ内容を大略振り返ります。
　近年、『日本のものづくり』は、グローバル経済の進展とともに、存在感が希薄になりつつあると、懸念されています。
　今年の年頭、菅総理の施政方針演説で、“日本経済の「第三の奇跡」を起こし、再興を果たそう！”との呼びかけで、著名な諸賢の方々の論説記事を、このブログの２月～３月号で引用し、『日本のものづくり』の視点から問題点の指摘と取組むべき立ち位置などを考えてきました。
参照：３月０７日更新；日本の大学、世界視野で再生を期せ！

しかしながら、去る３月１１日勃発した『東日本大震災』を契機に、「第三の奇跡」は更なるハンデを背負うことになりました。果たして我が国は、“蘇るか？”　“凋落の一途をたどるのか？”と、瀬戸際に立たされている悲壮感が漂っています。その一方で、“日本は甦る可能性も秘めている！”とのエールを送る報道もありました。
　私は、丁度その頃、震災直前の３月７日に開催されました《三菱電機e-F@ctoryセミナー》を題材に４月のブログを構想しておりましたが、急遽、下記の４月１１日更新の‘震災テーマ’を差し込みました。
参照：４月１１日更新；『東日本大震災』の復興に賭ける日本人の心
参照：４月１８日更新：グローバル時代を‘一歩先行く’改善活動－Ⅰ
参照：４月２５日更新：　　　同上－Ⅱ

　上記の４月１８，２５日更新のブログ；《三菱電機e-F@ctoryセミナー》のリポートに関しましては、既に、本文でも記述しておりますが、ここで少しコメントしますと、
　昨年８月開催の同セミナーと比べ、今回は、e-F@ctoryにecoが加わり、e & eco-F@ctory化工場へと進化していました。即ち、ecoを加えることにより、省エネ目的だけではなく、現場で作業する全員が参加する生産活動の効率アップへの‘気づき’を誘発する仕掛けにもなったのです。まさに、e & ecoは、“生産設備を最大限に活かすための仕組みである”と、思いました。
　さらに、海外のグローバルＳＩベンダーとか、国内ＳＩベンダーとの協業が進み、日本の製造業の国内と海外工場の両製造システムをクラウドコンピューティングで連携し、1/1000秒オーダーの現場実測データの相互可視化が可能となったのです。これにより緊密な操業レベルの改善活動が行われると、内外工場の高度均等化を可能にしました。
　そして、このセミナーリポートのブログに先立って、４月１１日更新しました‘震災ブログ’では、３月１１日『東日本大震災』直後の、天皇陛下のお言葉や、外国人が見た、被災地域の人々が相互にいたわり合い、規律を乱さない行動に、日本人を讃え、敬意を表した記事が見られました。しかし、その一方で、日本の政治家、政府、企業幹部の行動の不適格性を指摘した記事などがあり、それらをブログに書きました。
　震災後から今日に至ってもなお、「新しい日本へ」のあるべき姿の論説とか、それに呼応して動き出した「企業の新しい戦略」の記事が多く寄せられています。

　前置きが長くなりましたが、今回の６月のブログでは、それらを引用し、『日本のものづくりの新たな取組みと課題』を掲げ、４月にブログで掲載しました《e & eco-F@ctory化工場》の有効活用の道を検証してみたいと思います。

次回以降の　日本のものづくり、‘新たなチャレンジ’へ続きます。